• 外包：找第三方团队做三维部分。但项目节奏受制于人，需求变了等排期，模型要调等反馈，利润还要被分走一块。
• 招人：组建自己的三维开发团队。但周期长、成本高，一个小型项目的前期投入就可能吃掉全部利润。
• 用工具：让现有团队直接上手。但市面上的三维可视化工具，要么太专业学不会，要么太简陋用不上，要么绑定国外引擎有合规风险。

当康科技历时数月，对市面上的数字孪生及三维可视化产品进行了深度调研。

然而，这些方案普遍存在现实瓶颈：要么开发门槛过高，团队需要从头学习三维图形学；要么定制开发成本难以承受；要么过度依赖国外引擎，存在技术合规风险；要么平台封闭，后续对接扩展困难。

“客户的需求在涨，市场的窗口在收，如果不能快速补齐三维能力，错过的可能不只是几个项目。

我们需要一套‘利器’，能让我们的软件工程师，在不写复杂代码的情况下，也能快速搭建出专业级的数字孪生应用，从而把我们对水务业务的理解优势，转化为可交付的服务能力。”